Führungskräftetraining

Führung ist mehr als Aufgaben zu delegieren

Sie bedeutet, Menschen zu leiten und zu befähigen, aber auch Entscheidungen zu treffen und in herausfordernden Situationen sicher zu handeln.

Mein Führungskräftetraining stärkt Ihre Führungskräfte in Kommunikation, Empowerment (Selbstführung) und Führungskompetenz – für strategisches Denken und ein produktives, wertschätzendes Miteinander auch über die Grenzen des eigenen Teams hinaus.

Warum Kommunikation in Führung so entscheidend ist

Konflikte, Missverständnisse, ausstehende Entscheidungen, Micro-Management, Arbeiten in einem VUCA und BANI Umfeld, fehlendes oder mangelhaftes Feedback oder unklare Erwartungen bremsen Teams aus. Wer Zusammenarbeit aktiv gestaltet und das Verhalten der Gesprächspartner:innen versteht, gewinnt Sicherheit – und Vertrauen. Führung bedeutet heute mehr denn je, u. a. Internationalität, Neurodiversität und Generationenvielfalt zu berücksichtigen und auf unterschiedliche Kommunikationsstile und Erwartungen einzugehen.

Mein Training vermittelt die Fähigkeit, situativ klar zu kommunizieren, Feedback, Orientierung und Sicherheit wirksam zu geben und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Für wen ist das Training geeignet?

Junge Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen
Erfahrene Führungskräfte, die ihre Kommunikation und Interaktion reflektieren und erweitern wollen

Junge Führungskräfte – sicher starten

Der Wechsel von der Fachrolle in die erste Führungsrolle „gestern Kollege – heute Vorgesetzte“ ist anspruchsvoll: Die Verantwortung wächst, alte Routinen passen nicht mehr.

Im Training für junge Führungskräfte lernen Teilnehmende:

Den Rollenwechsel bewusst gestalten
Ihre Verhaltenskompetenz zu erweitern
Selfempowerment
Kommunikation als Führungsinstrument nutzen
Klare Erwartungen formulieren und Grenzen setzen
Feedbackkultur ermöglichen
Stakeholder Kommunikation
Sicherheit in Feedback- und Konfliktgesprächen gewinnen
Strategische Zusammenarbeit über das eigene Team hinaus

6 Module + Review (4 – 8 Teilnehmmende) – insgesamt 3,25 Tage

Optional 1:1-Sessions zu individuellen Herausforderungen

Erfahrene Führungskräfte – Verhalten reflektieren und erweitern

Auch erfahrene Führungskräfte stoßen bisweilen an Grenzen: Die Erwartungen verändern sich, Teams werden diverser, Arbeitsweisen komplexer.

Das Training für erfahrene Führungskräfte bietet Raum, das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und dabei gleichzeitig zu erweitern. Themen sind:

Selbstführung unter Druck – souverän bleiben in stressigen Situationen
Kontinuierliches Lernen
Kommunikation auf Augenhöhe – auch in schwierigen Gesprächen
Konfliktdynamiken verstehen und steuern
Teams motivieren und in Veränderungsprozessen sicher führen
Feedbackkultur für das Team ermöglichen

5 Module + Review (4-8 Teilnehmmende) – insgesamt 2,75 Tage

Optional 1:1-Sessions zu individuellen Herausforderungen

Wie ich arbeite

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung haben mich lernen lassen: ein Arbeiten in Modulen leistet mehr, als 1-3 tägige Blockveranstaltungen. Mein Training ist modular, praxisnah und individuell angepasst.

Kurze Impulse statt Overload
Realitätsnahe Übungen und Rollenspiele (Formate auch für introvertierte Menschen)
Transferphasen für nachhaltige Umsetzung

Ich bevorzuge Präsenztrainings, weil Kommunikation viel mit dem Erleben des ganzen Menschen zu tun hat. Selbst wenn der Arbeitsalltag später häufig virtuell stattfindet, ist Lernen mit allen Sinnen im Training effektiver und damit nachhaltiger.

Ihr Nutzen

Sicherheit in der Führungsrolle
Klarheit in Kommunikation und Erwartungen
Souveränität in schwierigen Gesprächen
Gestärkte Selbstführung – auch unter Druck

Das sagen meine KundInnen:

"Ich schätze klare und eindeutige Kommunikation und Konfrontation. So bin ich und so erwarte ich es auch von anderen. Ich will, dass die Leistung meines Teams stimmt. Und zwar von jedem einzelnen. Mir war nicht klar, dass das, was andere brauchen, möglicherweise ziemlich von meiner Art abweicht. Während der Führungskräfte Reihe wurde ich über die Inhalte und durch Frau Strobel damit konfrontiert. Freundlich, direkt, hartnäckig. Es hat eine Weile gedauert bis es 'gezündet' hat: Ich habe die Auswirkungen erkannt und gehe nun situativ ganz anders ran. Ganz ehrlich, es funktioniert. Ich erreiche nun alle MA, die Leistung ist besser als zuvor, ja, und ich rege mich nicht mehr so viel auf."
Team Lead, Automotive Sector

"Ich hätte nie gedacht, dass mir diese verhassten Rollenspiele einmal Spaß machen werden oder ich überhaupt irgendetwas dabei lerne, abgesehen davon, mich wegzuducken oder besser mit Stress umzugehen. Aber, die Art und Weise, das so zu machen, wie Frau Strobel das macht, das kannten wir nicht, ich nicht. Es ist echt gut und man kriegt richtig Lust, einfach weiter zu probieren. Jeder Schritt ist ein Schritt Richtung 'umgesetzt' habe ich dabei gelernt. Cool."
Manager, Financial Sector

"Deine Trainings sind absolut ansprechend und erleuchtend. Die Erkenntnisse lassen sich prima im Projektgeschäft und im Alltag umsetzen. Es ist somit komplett alltagstauglich und nicht nur auf den beruflichen Kontext beschränkt. Als Person erlebe ich dich als ebenso verständnisvoll wie zielgerichtet. Ich bin oft etwas enttäuscht gewesen, wenn die Zeit des Trainings vorbei war."
Project Manager, IT and Technology Sector

"Besonders aussagekräftig waren für mich die Feedbackrunden, insbesondere das Abschlussfeedback der Modulreihe. In vielen Weiterbildungsformaten bleibt das Feedback oberflächlich und formelhaft. Das war hier bemerkenswerterweise nicht der Fall: Alle Teilnehmenden berichteten von konkreten Verbesserungen in ihrer täglichen Arbeit – sei es durch den gezielten Einsatz erlernter Strategien oder durch eine geschärfte Reflexionsfähigkeit im Umgang mit Kolleginnen und Kollegen. Zudem wurde hervorgehoben, dass die Inhalte weit über den beruflichen Kontext hinaus wirken und auch im privaten Umfeld wertvolle Impulse gesetzt haben."
Team Lead Project Manager, IT and Tech Sector

"„Führen ohne disziplinarische Führungsverantwortung" - Workshop Review: Der Workshop hat meine Erwartungen in jeder Hinsicht erfüllt. Es ist Ute gelungen, über die sechs Module hinweg einen inhaltlich stimmigen und methodisch durchdachten Bogen zu spannen – von Kommunikation und Konfliktmanagement über Kollaboration bis hin zum LIFO-Profiling. Die Modulstruktur hat dabei einen entscheidenden Mehrwert geschaffen: Die zeitlichen Abstände zwischen den Terminen boten ausreichend Raum, um das Erlernte im Arbeitsalltag zu erproben, zu reflektieren und in den folgenden Modulen fundiert weiterzuentwickeln."
Team Lead Project Manager, IT & Tech Sector

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Führungskräftetraining – Klar führen, selbstbewusst und souverän handeln